“到达前人未达到处”

“To Go Where No One Has Gone Before”

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美国室内设计中文版的独家专访

项目图纸

首层平面图

二层平面图

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打造未来银行中枢

“Banks’Central Core Be-like in the Future”

微众银行企业总控中心（Enterprise Command Center，简称 ECC）位于其深圳总部大楼的核心区域。作为中国首家数字银行的运维中枢，ECC 承担实时监控、系统协调与风险预判等关键职能，同时以高科技感的空间形象，体现银行对秩序、远见与智能协作的承诺。

设计灵感源于对理性、秩序与探索精神的回应。空间结构清晰，逻辑严谨，整体布局仿若正在运行的智能“星舰”。

总控中心的核心区域由多个环形工作站构成，配备多屏终端与数据环幕，营造一个高效响应、实时互动的工作网络。

主操作区上方的玻璃策略舱，象征着企业的决策维度升阶。可调节透明度的玻璃结构强化了视觉与信息的上下贯通，正好回应了银行对技术的透明治理追求。而策略舱下方则隐含一处研发实验室，仿佛一所隐藏的“智能引擎室”。

在灯光设计上，照明系统与建筑结构形成相互融合，并以线性、无眩光的发光灯膜，力求为这需要高强度专注力的工作空间营造出均匀明亮、而不失活力的工作环境氛围；发光灯膜在不依赖过多物理隔断的条件下，界定了整个空间的各个区域。通过光线在空间内的立体化演绎，赋予了空间核心一种聚焦感与未来感。

天花的发光数字装置，实际上是一个实时时钟，为当下办公的人员提供实时的时间提示。

微众银行企业总控中心不止是一个传统意义上的银行IT监控室，它更是面向未来组织形态的空间雏形，同时更体现了银行对数字金融的理解，以创新、稳健、协同、共赢的文化支撑着银行的稳定运行与战略决策。

Q-A

EICOSPACE 郑健恒

美国室内设计中文版：以下简称Q，

EICOSPACE 郑健恒: 以下简称A。

Q：作为中国首家数字银行的运维核心，微众银行企业总控中心的空间设计，与传统银行金融办公空间相比，核心差异点是什么？设计中是如何平衡他们的共性与个性的？

当开始设计微众银行的总控中心时，我们是找不到可借鉴的类似项目案例的，因为它毕竟是中国第一家数字银行，甚至在全球也算屈指可数。而微众银行的技术团队给我们提出了一个非常“tricky”的概念：“到达前人未达之处”。没人去过的地方，那到底是个什么样的地方？或者换个思维去想：我们该用什么样的“交通工具”，去到达这个未达之处呢？这最终成为了我们现在所看到的“舰桥”模样。

与艺术创作不同，建筑设计被列为Social Science里的学科，而这门“社会上的科学”的魅力恰恰在于一种存在理性与感性之间的张力。与其机械性地寻找一个迎合大家、但沦为乏味的设计方案，还不如抛开固有思维，在满足基本功能的前提下，试图打造一个更戏剧性、甚至可作为科幻电影场景的办公环境，给予这群每天都要挑战各种新趋势的科技金融从业者一种更有“自豪感”的工作环境。

在这种颇为任性的想法下，最终成就今天我们今天所见的微众银行总控中心。

Q：运维中枢的核心诉求是工作高效与即时响应，您在进行空间设计时，是如何构思和展开的？

A：

这就不得不提这场地的特有优势了。在总控中心里，我们需要满足“观察”、“思考”、“分析”、“决策”、“执行”、与“反馈”这六个行为的快速同步操作。若在一个平面的空间里，容易导致信息干扰与路径重叠，难以达到像乐队演奏的Synchronize/同步效果。

但很幸运地，我们在微众银行总部里得到一处挑高超过8米的场所。这促使我们能大胆地在空间里建造另一建筑物，把空间里的功能立体化，继而实现这工作环境里的信息立体化传递诉求。

Q：考虑到总控中心工作的“高强度”属性，除了保障空间的严谨性，在提升人员健康体验与工作舒适度上，您做了哪些针对性的设计考量？

A：

最主要还是灯光设计上的考量。毕竟在一个缺乏自然光的环境里，面对电脑屏幕进行高强度思考，是一项非常耗力的工作。

值得一提的是：在空间上方、墙上从1到12的发光数字以及它们旁边的小灯，其实是一个实时的时钟装置。好让总控中心的人员们在抬头看时间是，可把视线从屏幕移到远处稍作休息。

Q：科技与金融的快速迭代，必然要求运维空间具备灵活拓展与应对变革的能力。您在设计时，是否针对硬件适配、空间布局、人员扩容等维度做了前瞻性规划？

A：

与我们手机里的APP不同，一个建筑空间的实时更新是一个尤其困难的事情。在微众银行总控中心里，我们选择了对空间里的“信息更新”能力进行强化。故在整个空间里采用了非常多的LED屏幕，而同时淡化这些屏幕在空间里的存在感，避免给人一种“满墙都是屏幕”的无力感。毕竟平面上所显示的信息，才是总控中心的核心主角。

Q：这类创新型项目在推进中想必充满挑战。作为建筑师，您在这个项目里有哪些突破性的实践探索和个人收获？项目落成后，甲方给出了怎样的核心评价？

A：

这恐怕是一个“可一不可再”的项目。

首先，恐怕很难再有业主敢让我在企业总部大楼里，建了一艘航母“舰桥。”

更难的是能在一个项目里，同时遇到一个绝好的设计诉求、充分的技术支持与资源、合理的建设时间和规划、加上最重要的：不需要顾及太多“人情世故”的团队氛围。

也毫不谦虚地说，业主选择在这个非常重要的企业场所采用我们的设计，现在可以证明是一个双赢的决定了。

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项目信息

项目名称: 微众银行 - 企业总控中心

Enterprise Command Center - WeBank

项目地点: 中国 · 深圳

业主名称：微众银行 WeBank

设计面积：约1020㎡

空间设计：EICOSPACE

主创设计师：郑健恒 Albert Cheng

设计团队：叶智宏 Marc Yeh、黄文杨 Wenyang Huang

灯光设计顾问：欧普照明

视觉设计顾问：OUTPUT

照片摄影：张超建筑摄影工作室

郑健恒 Albert Cheng

EICOSPACE空间设计/合伙人、项目总监

一名拥有二十年设计经验的加籍华裔建筑师。

郑先生拥有加拿大皇家建筑协会会员、及美国绿色建筑协会会员LEED AP资格。在学术研究上，郑先生以外籍讲师身份于中央美术学院、上海理工大学、上海大学的本科及硕士设计课程进行教授。

郑先生于2016年创立EICOSPACE空间设计，至今获得的重要奖项包括：“2022 IXDC国际体验奖 - 十大杰出设计师”、“《安邸 AD》中国最具影响力 100 位建筑、室内设计新锐得奖者”、美国缪斯设计大奖 MUSE Design Awards 铂金奖、New York Design Awards 2022 纽约设计大奖 金奖、Architecture Masterprize 美国建筑大师奖优胜奖、伦敦SBID International Design Awards、巴黎DNA设计大奖、广东省第十届省长杯工业设计大奖等。

郑先生更是国际体验设计大会IXDC、阿里设计周U Design Week、全国医疗诊所论坛等活动的演讲嘉宾。

设计理念：必须对设计专业持敬畏感

EICOSPACE相信每个空间都蕴含独特的故事潜力，而我们正是将这些故事变为现实的实践者。

专注于餐饮、零售、工作场所及医疗设施的室内设计，EICOSPACE的设计项目在过去十余年已在中国各大城市及海外市场留下深刻印记。

已完成建设项目的部分城市：

中国：

北京、上海、杭州、深圳、天津、重庆、合肥、哈尔滨、济南、福州、郑州、呼和浩特、包头、怀化

海外：

印度尼西亚雅加达；泰国曼谷；马来西亚吉隆坡；美国尔湾；加拿大温哥华

从充满活力的零售空间、优雅的酒店环境，到实用的医疗设施与现代化办公场所，我们力求在每个项目都体现对创新的热忱，以及致力于打造沉浸式环境、完美呼应客户愿景与追求的决心。

编辑：张·萌

投稿给主编：22062497@qq.com（请注明联系方式）